Архив за етитет: бизнес-план

Макроикономическа прогноза за 2014 година

Кога се правят анализите за следващата година?

Обикновено анализаторите изчакват февруари-март на съответната година, за да се види как вървят нещата през първите месеци и след това правят прогнози за съответната година. Ние, обаче сме в разгара на сезона на маркетинговите планове, за чиито цели се нуждаем от PEST анализ, затова ни се налага винаги да прогнозираме идващата година още от септември-октомври на предходната.

Защо една малка, средна или голяма компания се нуждае от PEST анализ за едногодишен период? Причината е, не толкова, че оттам ще изскочат някакви огромни откровения, които ще ви направят милионери за една нощ, колкото това ще бъде общият фон, на картината, която ще рисувате през следващата година. Както знаем общият фон може да направи вашата рисунка (бизнес) уместна, незабележима или направо неподходяща. При всички положения осведомеността ви за развитието на държавата, потреблението и другите важни макроикономически фактори ще ви даде познания за посоката, в която ще върви нашата икономика и ще можете да планирате различни действия за бизнеса си.

Затова и ние ще ви помогнем с част от нашия анализ на макроикономическите фактори, които да бъдат в помощ на вашите усилия по планирането на следващата бизнес година.

 1.       Брутен вътрешен продукт

2012Q1

2012Q2

2012Q3

2012Q4

2013Q1

2013Q2

БВП

13 292

13 311

13 324

13 332

13 349

13 341

БДС

11 508

11 521

11 537

11 553

11 554

11 544

Корективи

1 843

1 799

1 809

1 795

1 824

1 814

БДС и Корективи – Темп на прираст спрямо предното тримесечие

2012Q1

2012Q2

2012Q3

2012Q4

2013Q1

2013Q2

БДС

0,1

0,1

0,1

0,1

0,0

-0,1

Корективи

4,1

-2,4

0,6

-0,8

1,6

-0,5

Кратка теория  – Принципно БВП се състои от два компонента – Брутна добавена стойност и Корективи.  БДС е производството на аграрния сектор, индустрията и услугите, Корективите са нетните данъци и субсидиите.

Прогнози на Правителството за БВП 2014 – 1,8%.

Прогноза на Еврокомисията за БВП 2014 – 0,5%. (Прогнозите са към 05.11.2013 и са взети от Проектобюджета на правителството за 2014 и Евростат)

Ситуационен анализ. Прогноза на Ред Лемън Маркетинг за 2014.

Както виждате във втората таблица БДС (производството), за цялата 2012 година има много крехък и незначителен ръст. През 2013 този ръст е нулев или отрицателен. На практика положителното представяне на БВП и през двете години зависи предимно от колебанията в приходите от данъци.  Секторът, който би могъл да дръпне БВП за 2014 би могъл отново да бъде износът на промишлеността, но това зависи предимно от външни фактори и главните ни контрагенти в ЕС, затова и смятаме, че НАП ще бъде главният играч, който ще определи БВП за 2014 година.

Нашата прогноза за 2014 съвпада с тази на Европейската комисия и е в диапазона от 0 до 0,5%. Както казахме и в миналогодишната си прогноза за 2013 – ще бъдем щастливи ако задържим БВП за 2014 година в положителни стойности,  а дори и нулевият ръст ще бъде успех.

 2.       Бизнес наблюдения

Стопанската конюнктура през октомври 2013 година

През октомври 2013 г. общият показател на бизнес климата се понижава с 2.1 пункта спрямо равнището си от предходния месец поради по-неблагоприятния бизнес климат в промишлеността и в сектора на услугите.

Икономичеса прогноза 2014

Основните проблеми пред мениджърите в промишлеността и в сектора на услугите са недостатъчното търсене в страната и несигурната икономическа ситуация.

Ако вашите компании са в тези сектори, трябва да имате предвид тези мнения, защото ние не залагаме някаква драстична промяна и през 2014 година.


Общ показател на доверие на потребителите – октомври  2013

Икономическа прогноза - 2014 година

Според  мнението на потребителите във финансовото състояние на техните домакинства през последните дванадесет месеца няма положителна промяна. По отношение на очакванията за следващите дванадесет месеца подобрение се наблюдава при живеещите в селата(покачване на балансовия показател с  2.0 пункта) за разлика от населението в градовете, което е малко по-песимистично настроено в сравнение с изразеното мнение три месеца по-рано.

Разбира се, очакват ни оптимистичният месец декември и Новогодишните празници, като можем да използваме статистиката за похарчените през празниците пари, като индекс за настроенията на потребителите.  Този индекс зависи и от много други компоненти, но не очакваме през 2014 година потребителите и тяхното доверие да се качи рязко нагоре – все още хората няма да са настроени да харчат свободно финансови средства (доколкото ги имат).

 3.       Безработица

Икономическа прогноза - 2014

Коефициентът на безработица през второто тримесечие на 2013 година е 12,9% или с 0,6 процентни пункта по-висок от същият период на 2012. Това е точно прогнозата, която направихме през миналата година.

 

За 2014 година не очакваме рязко повишаване на безработицата, но отново ще има плавен тренд, с плата през някои тримесечия и като резултат ще имаме повишение от 1 до 2 процентни пункта за следващата година. Покачването на минималната работна заплата може да подсили този тренд в малките населени места, като същото минимално влияние в тази посока може да има и евентуално покачване на здравните вноски, от средата на 2014 година, но това са политически фактори, които не можем да прогнозираме със сигурност. Така или иначе няма да сме свидетели на обръщане на тенденцията от изминалите три години, което ще се отрази зле на потреблението на населението.

4.       Доходи и разходи на домакинствата

 Общият доход средно на лице от домакинство, през второто тримесечие на 2013 година се повишава с 9%, в сравнение със същият период на 2012 година.

Общият разход средно на лице от домакинство, през второто тримесечие на 2013 година се повишава с 9,5%, в сравнение със същият период на 2012 година.

Близо 30% от общата структура на доходите на домакинствата е от пенсии.

 Какво ще се случи през 2014 година? – Както виждаме разходите на домакинствата през второто тримесечие на 2013 изпреварват доходите и разполагаемите средства на домакинствата падат с половин процент. Дори тази тенденция да се забави, то плавно нарастващата безработица ще бъде спирачка пред нарастване доходите а оттам и на потреблението на населението. От своя страна потреблението пряко се отразява и на БВП. Както виждате паяжината на всички макроикономически показатели може да се отрази по различен начин, който е трудно да се прогнозира, затова и тези анализи трябва да се приемат просто като общ показател за тренда на развитие.

  5.       Инфлация и индекси на потребителските цени

Инфлацията от началото на годината (септември 2013 г. спрямо декември 2012 г.) е минус 2.1%, а годишната инфлация за септември 2013 г. спрямо септември 2012 г. е минус 1.6%.

Икономическа прогноза - 2014

На пръв поглед това би трябвало да облекчи домакинствата и да остави у тях повече свободни пари. Когато вземем предвид разширяващата се ножица между приходите и разходите на домакинствата и плавното покачване на безработицата ще видим, че дефлацията за периода се дължи единствено на продължаващото свиване на потреблението и обедняването на домакинствата.

През 2014 година няма да има резки увеличения на инфлацията, но по-скоро ще има тримесечия на дефлация и такива с ниска инфлация и като цяло за цялата 2014 ще имаме някаква минимална стойност на инфлацията.

Тука прогнозата ни е най-мрачна, но ще избегнем стагфлацията (нисък темп на растеж, инфлация и покачваща се безработица) единствено поради ниските нива на инфлация. Възможно е при някои антикризисни мерки на правителството инфлацията да се повиши, но това не е много вероятно.

 6.       Обобщение

В анализа не са обхванати всички макроикономически показатели, но тези, които са вътре са достатъчни за да обрисуват общия тренд на развитие. В зависимост от сектора, в който се намира вашата компания трябва да се добавят още няколко показателя за съответния сектор за да се направят крайни изводи. Въпреки това мрежата от всички макро-показатели е достатъчно сложна, влияе се от много икономически, политически и социални фактори, които могат да изменят някои от показателите с различна бързина, затова и тези прогнози трябва да се ползват единствено като показател за общият тренд и посока на развитие на икономиката през съответния период.

 Както и да гледаме на следващата година и както и да комбинираме различните показатели и техните влияния, общата прогноза е, че депресията в българската икономика ще продължи и през 2014 няма да сме свидетели на обратен тренд или поне намек за такъв. За това говорят и нагласите на потребителите и мениджърите на компании.

Компаниите трябва да се приготвят за трудна година, като борбата със свиващите се разходи на населението и голямата конкуренция ще бъдат основните проблеми, които ще стоят пред тях.

Не е задължително новината да се приеме от отрицателната и страна, защото за някои това ще бъде добра възможност за експанзия на пазара – всичко е въпрос на парични средства и „умен“ маркетинг.

Публикувано в икономика-анализи | Етикети: , , , , , | Коментарите са изключени

Ангел и маркетингът

Звънна ми телефона. Изобщо не се впечатлих, пък и мобилните телефони унищожиха децата, свиркащи сигнала на „бандата“ под терасите на блоковете, та и никак не ги харесвам. Особено в петък, след работа.

Обаждаше се Ангел….което принципно е добре, но в случая не ми говореше, ама абсолютно нищо …

Мернал ме тук, там (покрай гражданските ми хобита) и  се сетил за мен. Слава богу и аз се сетих кой е Ангел – преди година правих ремонт и Ангел беше дошъл да монтира нова врата в хола. Човекът имал собствена малка компания за производство и монтаж на врати, но кризата беше минала и отнесла компанията с двеста, та човека работеше на ишлеме за друга компания. Докато коментирахме монтажа (Ангел е младо момче, под трийсетте), стана въпрос, че се занимавам с маркетинг, като сия думичка предизвика огромно любопитство в човека. Понеже част от мен още съжалява, че се вслуша във Вебер и не стана университетстки преподавател, седнах и с думи прости обясних за продуктите, услугите, цените, пазара, рекламата, уеб сайта, бизнес планирането, как да си наблюдаваш паричните потоци или продажбите и още куп неща, докато човека каза, че всички тези неща са супер и съжалявал, че не бил ме срещнал по-рано.

Най-интересно ми беше, че не поиска уеб сайт (стори го чак днес, година по-късно), а бизнес план. Явно не беше глупав и разбираше разликата, между хаос и планиране на дейностите. Попита ме, колко ще му струва да му направя един бизнес план, аз погледнах  left top corner и му казах една стоп-цена – имах много работа и реших, че нямам никакво време за Ангел и неговите желания да прави бизнес по правилния начин.

Когато днес ми звънна, почти година по-късно, беше събрал парите пък и поръчките вървяли нагоре (парите кеш са по-велики от серотонина) и вече искал бизнес план и уеб сайт. Тук приключвам с Ангел, щото историята му става банална консултантска история, а тези дни вече преживях няколко.

Това, което ми прави впечатление е, че:

  • приключва (по естествен път) фазата на хаотичния бизнес и стопанската инициатива на гражданите (някой помни ли Указ 56?) и хората, от малките и стартиращи компании разбират, че трябва да променят нещо в бизнеса.
  • Горният факт биде научен по най-трудният начин, на принципа проба, грешка, втора грешка, фалит.
  • Малките компании, все още не знаят, какво по дяволите означава маркетинг, но инстинктивно усещат, че е нещо, без което няма да успеят. Защо смятам така ли? Ами щом са склонни да плащат за него, значи са го разбрали. А това хич не е от евтините услуги.

Все по-често започвам да попадам на подобни случаи  и това разбира се ме радва и от гледна точка на позиционирането на собствената ми компания…Докато всички „гонят“ голямите и богати клиенти, ние поехме по трудният път, да осигуряваме качествени маркетингови услуги (не просто реклама или PR) на малки и стартиращи компании, които иначе не биха могли да си позволят да наемат хора, като нас.  Мисля, че рискът ще се отплати, и когато другите се сетят, че в това има смисъл, ние ще сме далеч напред

 

Публикувано в маркетинг | Етикети: , , , , , | Коментирайте